Más equipos grandes y mercados claves se comprometen para ser franquicias de la Euroliga

El Board de la Euroliga celebrado esta mañana en Barcelona y que contó con la presencia de todos los representantes de equipos accionistas de la competición, anunció a bombo y platillo su imparable plan de expansión con el que lleva camino de monopolizar el baloncesto europeo, tomando una ventaja considerable sobre el proyecto de la NBA Europa cuyo estreno en principio está previsto para la temporada 2027-28. El CEO de la Euroliga, Chus Bueno, dio a conocer con luz y taquígrafos la recepción de más de una docena de ofertas vinculantes, con compromisos ya firmados, de equipos e inversores que han demostrado con documentos rubricados su deseo de convertirse en franquicias de la Euroliga a partir de la temporada 2027-28, en la que el torneo probablemente cambiará de formato y será dividido en dos Conferencias, ante el crecimiento del número de equipos. Esas ofertas vinculantes garantizan a la competición unos ingresos de más de 700 millones de euros sumando el canon -de diversa cuantía en función de su trascendencia en el mercado baloncestístico continental- que tendrán que abonar entre todos los nuevos socios, contratos vinculantes de varios equipos y ciudades entre los que se encuentran Valencia Basket, Dubai Basketball, PAOK Salónica, París Basketball, Hapoel Tel Aviv, Partizan o Estrella Roja. Además, añade a su imparable expansión nuevas ciudades muy estratégicos como Londres, Roma y Nápoles con los que la Euroliga consigue afianzar y proteger los siete mercados más importantes del baloncesto europeo: Turquía, Grecia, Italia, España, Alemania, Francia y Gran Bretaña. Amplía así sus fronteras, gana terreno en todo el baloncesto europeo y refuerza su dominio. Todos estos equipos y ciudades demuestran con sus ofertas vinculantes estar totalmente comprometidos e ilusionados con este proyecto, como prueba el hecho de que además de aportar entre todos ellos más de 700 millones de euros como canon, invertirán más de 3.200 millones de euros en infraestructuras. Todos estos nuevos equipos e inversores han pasado ya el primer 'due diligence' del Board de la Euroliga, un proceso de investigación, revisión y comprobación para constatar que tienen capacidad y son suficientemente solventes y competitivos para poder convertirse en franquicias de la competición. Aunque la aprobación final será en el Board of Owners o Asamblea de Dueños que tendrá lugar a finales de este próximo mes de septiembre y del que saldrán las nuevas franquicias cuyas propuestas sean aceptadas. Chus Bueno, que tomó las riendas de la Euroliga como nuevo CEO el 30 de enero de 2026, y su equipo ejecutivo han logrado en apenas ocho meses que el proyecto de la Euroliga siga avanzando a pasos agigantados con su ambicioso plan de expansión que parece no tener techo, logrando un crecimiento exponencial desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo que le permite consolidar su dominio en el mercado del baloncesto europeo. “La Euroliga está experimentando un fuerte impulso, tanto a nivel comercial como estratégico, con importantes renovaciones de acuerdos de colaboración a largo plazo acordadas en las últimas semanas y el lanzamiento de nuevos eventos que continúan expandiendo nuestra plataforma", explicó Bueno. El CEO de la Euroliga destacó también la consolidación del proyecto: "Al mismo tiempo, el interés que ha despertado el proceso de franquicias refleja claramente la confianza que clubes, inversores y nuevos proyectos depositan en el futuro de la Euroliga. Las ofertas vinculantes, cercanas a los 700 millones de euros, que representan una inversión total de más de 3.200 millones de euros en los próximos cinco años, demuestran la solidez de nuestro modelo de negocio y el valor que se genera en toda la Liga". Una inversión de los clubes que redundará íntegramente en ellos mismos, no en la organización. La Euroliga ha exigido a todos esos inversores su compromiso por escrito con el dinero que va a ser adelantado por los clubes para los propios clubes. Y esa es la premisa que más y mejor estimula el compromiso y la ilusión de todos ellos de apostar por una competición de la que los propios clubes serán los únicos beneficiarios.