El Assy desvela la estrategia del club para sobrevivir financieramente: vender, ahorrar y ascender

Mohamed El Assy ha comparecido este mediodía para valorar el cierre de mercado de fichajes, aunque la comparecencia ha derivado más bien en un profundo análisis de la situación financiera del club. A pesar de anunciar un balance negativo momentáneo en las cuentas del club de alrededor de 27 millones de euros, ello no le impedirá fichar en el próximo mercado. Cabe destacar que el Almería no se encuentra en la famosa norma 1:1 en el límite salarial porque se encuentra sobrepasado. Tener unas cuentas con saldo positivo ayuda a tener un mayor límite salarial, pero no implica que no tengas posibilidad de fichar, sino que las normas para generar espacio salarial cambian y son más estrictas. El límite salarial nunca puede ser negativo puesto que va de cero a positivo. Carlos Martín: “La verdad que fue un poco molesto para nosotros no poder completar este fichaje. En los grandes clubes como el Atlético, muchos jugadores no quieren salir y después el último día tienen mucho trabajo porque finalmente muchos jugadores terminan saliendo. Tenían seis o siete operaciones por hacer y empezaron tarde el proceso con Carlos Martín. Perdimos el tiempo y al jugador, pero tenemos una plantilla muy competitiva y creemos que es suficiente para alcanzar los objetivos”. Reducción de gasto en fichajes: “Hablamos con la nueva dirección que debíamos cambiar la estrategia del club un poco. Creo que gastábamos demasiado y que podemos firmar muy buenos jugadores como estamos haciendo ahora sin gastar mucho. El club tiene muchos proyectos por hacer en temas de infraestructuras. Necesitamos tener dinero para completar la Fase 2 del estadio y el próximo año llevar a cabo la ciudad deportiva. Tenemos que seguir con las ventas que estamos realizando. Desde que llegué aquí con mi equipo nos hemos situado como el octavo equipo en España con mayor beneficio por venta de jugadores. Estamos muy contentos con esta nueva política de fichajes que permite reducir gasto”. Margen salarial de cara al mercado invernal: “Anunciaremos el presupuesto pronto puesto que estamos cerrando algunos contratos con ‘sponsors’. Con respecto al límite salarial, tenemos margen para firmar dos jugadores o más en enero. Creo que disponemos de un millón y medio o quizás un poco más para firmar jugadores”. Ciudad deportiva: “Estamos esperando a que el Ayuntamiento nos de la licencia, creemos que en enero. Estamos preparados financieramente para empezar con las obras directamente en cuanto tengamos los permisos”. Mercado de agentes libres: “Para mí traer un jugador como, por ejemplo, Rodrigo Ely, es más importante que traer un gran nombre que no sea leal al proyecto, que nunca haya jugado aquí o que no tenga la motivación de ayudarnos. Prefiero eso a traer a una gran estrella en el final de su carrera porque en muchos casos esa no es la mejor decisión y no es la manera en la que hacemos las cosas aquí en Almería. Aquí creamos estrellas”. Ventas: “Hemos sacado alrededor de 25 millones de euros en ventas. De los jugadores más valiosos solo hemos vendido a Lopy y hemos conseguido retener a Arribas, Dzodic, Chirino o Bonini, que tuvieron varias ofertas”. Situación económica: “Con el sistema de derechos televisivos, es muy complicado sobrevivir para los equipos que descienden en caso de no regresar a Primera de manera inmediata. El primer año tienes el paracaídas de la ayuda de LaLiga, pero si te mantienes tres años en Segunda es muy complicado. Por eso veis muchos equipos que descienden a Primera RFEF. Por suerte, nosotros tenemos esa estrategia de venta de grandes jugadores y ‘sponsors’ que nos ha ayudado a sobrevivir. Creo que los equipos que descienden a Segunda deberían tener una ayuda de LaLiga, al menos, durante tres temporadas. Nosotros tenemos unas pérdidas alrededor de 27 millones de euros”. Arribas: “No ha sido uno de los mercados veraniegos más fuertes de los últimos años a nivel general. Arribas tuvo el interés de varios equipos, pero ninguno se decidió por diferentes razones. Algunos porque para firmar debían vender antes y no lo lograron o situaciones así. Nosotros siempre acordamos con los jugadores el valor que vamos a pedir por ellos. Estamos muy contentos de que Arribas se haya quedado. Estamos preparados para sobrevivir financieramente sin tener que vender a Arribas, no hay ningún problema. En caso de que esa cantidad en la que lo hemos evaluado llegue en enero o cuando sea, nosotros ayudaremos al jugador a salir. En ese caso, estaríamos preparados para competir y ganar sin Arribas”. Rubi: “El contrato de Rubi era de dos años más uno opcional. Este último era obligado en caso de que el Almería estuviera en Primera División. Sin el ascenso, pasó a ser únicamente de dos temporadas”. Ayudas económicas del propietario: “Mohamed Al Khereiji nos facilitó un préstamo el año pasado (30 millones) y este año nos ha ayudado también con una pequeña cantidad en concepto de préstamo. Esta es una de las explicaciones de por qué ese cambio de estrategia en el mercado, pero necesitamos ascender. Al final esa será la solución. Con el ascenso, con la estrategia de ventas, con unos accionistas fuertes que nos apoyan, también con el aspecto comercial que estamos mejorando, además de los nuevos ingresos de la segunda fase del estadio a largo plazo, os aseguro que solventaremos el tema financiero. Pero necesitamos ascender. Debemos esperar hasta enero para ver si necesitamos que el presidente nos ayude económicamente o somos autosuficientes. Siempre hablamos del presidente, pero al final son diferentes miembros del consejo los que tienen acciones del club y todos ellos tienen una muy buena situación financiera personal”.