LaLiga defiende su modelo: "En el año 2012 no se pagaba ni al electricista"

Javier Gómez, director general corporativo de LaLiga, compareció ante los medios en el último día del mercado de fichajes, como hace habitualmente. El padre del control económico defendió el modelo de LaLiga respecto al de la Premier y explicó cómo ha podido fichar el Deportivo, recién ascendido, a Aubameyang, Adama Traoré, Angeliño o Giménez, entre otros. Cifras del mercado: "Este año vamos a estar por encima unos 120 millones del año pasado, entre 750 y 800 millones. Y este año ha habido menos ventas. Cuando terminemos va a haber menos ventas que compras". LaLiga, modelo de cantera: "Los valores de LaLiga básicamente son la cantera. Se basan en la cantera, es un modelo basado en eso. Es como se viene estructurando no solo este año, los años anteriores también". Deportivo: "Acaban de ascender, tendrán una idea de consolidarse en la primera categoría. Poniendo el dinero máximo que se puede poner. Es público que ha hecho ampliación de capital, como el Atlético de Madrid. Ha puesto el dinero su máximo accionista". Premier: "La Bundesliga está como nosotros. Si la Premier tiene el doble de ingresos que nosotros, debería tener el doble de inversión. Deberían invertir unos 1.500 millones, están invirtiendo 3.500 millones. Ese dinero viene de los accionistas. ¿Qué implica? Varias cuestiones. Una, que es una cuestión solo de la Premier, que es un modelo de pérdidas permanente. Tiene otras consecuencias, que es que inflaciona todo el sector, la Bundesliga, la liga francesa y a nosotros. Esto es lo que provoca excederte en demasía de lo que generan las cuentas de los clubes. Los precios que están pagando están por encima de lo que genera el sector. Se ha creado un órgano en Inglaterra que va a controlar los clubes de la Premier y el resto de categorías. Mientras se pone en marcha todo sigue igual. No es bueno para el sector en general ni para LaLiga, que nos afecta. Atlético: "Las ampliaciones de capital funcionan... esto que voy a explicar es para el Atlético de Madrid y para el resto. El Atlético de Madrid lo que ha hecho es que con la ampliación de capital tiene la posibilidad de incrementar su límite de manera simple por el importa de la ampliación dividido entre todos, básicamente, de una manera muy resumida, con el máximo del 25% de su cifra de negocio. Es decir, no puedes incrementar tu límite más de un 25% de tu cifra de negocio. El Atlético ha hecho el mismo procedimiento. Si amplías 100, 50 puedes utilizarlo para incrementar tu límite". Modelo de LaLiga: "Nosotros aquí nos fijamos en nosotros, no tenemos complejos. Aquí los clubes decidieron, por de dónde se partía. Recuerdo que en el año 2012, yo me acuerdo perfectamente, los que estábamos, esto era una ruina. No se pagaba no solo a los jugadores, no se pagaba al electricista, no se pagaba a la azafata, no se pagaba a los empleados, no se pagaba a nadie. Decidieron los clubes una cosa tan sencilla como vamos a imponernos nuestras reglas, vamos a gastar hasta donde podamos. Y nos dará hasta donde nos dé. Pasa por hacer inversiones que generen más, explotar nuestros recursos... pero con la premisa de que los clubes sean sostenibles en el largo plazo. Si un accionista se va, el club siga teniendo futuro. No creemos en modelos que sean a pérdidas permanentes, porque no solo afecta a quien lo hace, sino al resto de competiciones también".